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Questo spazio ha l’obiettivo di dare evidenza ai più importanti progetti del Gruppo Acea
e raccontarli attraverso le voci dei protagonisti.

Una nuova visione

Nell’ultimo anno e mezzo, AdF ha portato il futuro dentro casa: spazi aperti e coworking al posto dei vecchi uffici e insieme una nuova filosofia di lavoro per l’intera Azienda.

In questo contesto sono stati realizzati negli scorsi mesi gli AdF Business Hub all’interno delle sedi di Via Giordania a Grosseto e di V.le Toselli a Siena.

L’evoluzione da “sede territoriale” a “business Hub” non ha significato solo una riorganizzazione logistica, ma l’introduzione di un nuovo modo di lavorare: ambienti di lavoro che mettono al centro le persone, le idee, la capacità di fare squadra e il benessere individuale e collettivo.

Gli spazi di coworking con prenotazione smart​ e gli open space permettono infatti una condivisione di idee, esperienze e know-how tra persone di strutture diverse. Il tutto è completato da meeting rooms che permettono la gestione flessibile di riunioni (in presenza, a distanza o in forma mista) e aree relax in grado di supportare i momenti creativi e di migliorare il worklife balance all’interno della giornata lavorativa.

Anche in un contesto altamente innovativo, AdF ha tuttavia mantenuto il proprio legame con il territorio, denominando con i nomi delle proprie città e delle proprie aree caratteristiche gli spazi degli Hub.

Il lavoro di squadra

La realizzazione dei business hub, avvenuta in un periodo certamente complesso della vita aziendale e non solo, ha rappresentato un momento di valorizzazione anche delle persone di AdF: la realizzazione di questi nuovi spazi lavorativi è infatti avvenuta in totale autonomia senza ricorrere a professionalità esterne.

Le diverse strutture aziendali (BPI per la parte tecnologica, Sviluppo infrastrutture per la parte progettuale, Risorse Umane per gli aspetti organizzativi, Comunicazione per layout e Facility per la gestione degli immobili) hanno partecipato e collaborato ciascuna attraverso le proprie competenze e sono l’esempio del successo che può avere il lavoro di squadra e di come all’interno di un gruppo agile le competenze di ognuno vanno poi a realizzare un prodotto completo, e a raggiungere un obiettivo sfidante e certamente anche inedito rispetto al “core business”.

Un’esperienza innovativa all’interno del gruppo

I due business hub hanno visto la luce rispettivamente nell’ottobre 2020 (Grosseto) e nel dicembre 2021 (Siena): anche i tempi di realizzazione sono stati in questo senso smart e “agili”, visto che per entrambe le sedi i lavori si sono conclusi nell’arco di pochi mesi.

Dall’emergenza è nata quindi una strategia di rilancio che ha saputo trasformare le difficoltà in opportunità e introdurre una nuova vision, basata su semplicità, adattabilità e condivisione: un nuovo modo di lavorare, lo smart working, per un nuovo modello organizzativo, il business agility.

Contatti

Per maggiori informazioni sul progetto invia un’ e-mail a : risorse.umane@fiora.it

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